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创业,有思路才有出路

    创业,是越来越多的年轻人选择的人生之路;思路,是决定创业成败的关键。那么,应该有什么样的思路来指导创业呢?

    以下几点仅供参考:

    1、定准方向

    首要思考的是找准方向,不管选什么项目,不管技术创业,还是模式创新的创业,选择的方向是:都要建立在一波国家乃至世界的大势、一波红利之上。即,要选择有市场巨大需求的,前景广阔的朝阳产业,否则只会事倍功半。

    如:人工智能或许是未来各行各业的必然趋势,或许这就是大势,这就是方向(当然有很多)。方向错了,一切皆错!

    2、确定优势

    确定自己有那些优势。首先要求对自己有明确的认知,知道自己擅长什么,不擅长什么,是优势的要用力强化。如,技术优势、人脉优势、管理、运营优势等,总有某个方面要比别人好那么一点点。但,人不是万能的,不会是十全十美的。对找到找到的自己的短板,要尽快补齐,缺什么可找什么样的合伙人,形成在某个领域的鲜明的整体优势。这样,创业的机车才能形成较强拉动力。

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    3、精准定位

    你提供的产品或服务,目标用户是谁?画像越清晰,切入点越明确。任何一个企业的产品或服务都不可能满足所有人的需求。千万不要一开始就做一个下到三岁孩童,上到八十老太都合适的产品,哪怕你的创意今后可能有这样的潜力,你前期在验证它价值的时候,你也要想好一个切入点,前期只精准的服务一小撮人,若你的服务对他们有价值,反馈良好,然后再持续放大产品的服务圈。

    当下,消费者(客户)要求越来越高,选择的领域越广泛,会快速判断出比较价值。

    4、良好体验

    要以用户体验为导向。所有的产品或服务,必须能为顾客和用户的提供多角度、全方位的美好体验。体验最能调动人们的情感因素,激发人的感知认识能力的提升。专家称,继农业、工业、服务经济之后我们已进入体验经济时期,当代最高的经济发展阶段。这时期,人们由满足物质需求到精神需求,更加追求人文关怀,变样、个性、多变。没有良好的体验就没有出路。

    5、多能平台

    在“互联网+”的时代,创业者要有更开放的心态,更广阔的视野,尝试企业组织平台化,运用新的合伙人的企业管理理念,采用开放式创业”模式,让世界的资源为我所用,让每位合伙人有充足的积极性。如:海尔开放多能创业平台,彻底改变传统的模式、流程、组织、分享机制,建立以社群为主体的创业、创新生态系统,构建混沌而有序的组织形式,呈现新活力。

    6、文化先导

    “文化+”的时代已经来临。企业及产品的归根到底是品牌的竞争,文化的竞争。文化是一个品牌的灵魂,是创业的软势力,是创业者整体素质的体现,是创业成败的重要因素。如:什么样的价值观,什么样的经营理念、对外传播什么样的信息、什么样的外在包装等,都影响着公众对创业品牌的形象。运用好“文化+”将会有更开阔的视野,有助于创业成功。

    当然了,创业还有人才、资金、信念等许多问题。创业首先要理清上述等很多关键问题,有了一个清晰正确的思路后方可实施,否则,你浪费的不仅仅是金钱,还有宝贵的时间。

    思路决定出路,创意决定成败!

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