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低风险创业的九点感悟
2019-06-17 12:57:42
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    中国人喜欢创业,国家倡导创业,大学生实践创业,打工仔梦想创业,几乎人人都想从创业中挖出一座金山。但创业又好像是一个风险极大工作,因为创业成功率低得可怜。    既然创业风险这么高,对于创业者来说,尤其是收入不高的打工仔、大学生,他们的抗风险能力很低,暂时就不要想着如何做大项目,联系投资人,而要想着怎么才能降低风险,实现低风险创业。    1、遵循规律    我们有些创业者总是寻找那些一夜爆富的机会,缺乏耐心。

    中国人喜欢创业,国家倡导创业,大学生实践创业,打工仔梦想创业,几乎人人都想从创业中挖出一座金山。但创业又好像是一个风险极大工作,因为创业成功率低得可怜。

    既然创业风险这么高,对于创业者来说,尤其是收入不高的打工仔、大学生,他们的抗风险能力很低,暂时就不要想着如何做大项目,联系投资人,而要想着怎么才能降低风险,实现低风险创业。

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    1、遵循规律

    我们有些创业者总是寻找那些一夜爆富的机会,缺乏耐心。在当今市场经济如此发达的社会,一夜爆富的机会已经极少。这样的机会一旦出现,立刻会被占据优势资源的人一抢而空,根本轮不到你。

    一个风险低的创业项目,一定是符合市场规律的,是符合能量量变到质变定律的。就像是春天播种,平时施肥,认真浇灌,秋天收割;就像你把水烧到100度才能开,这才是规律和大道。当你的能量积累到一定程度,成功不过是水到渠成、理所当然的事。正如一句话说的好“你只管精彩,老天自有安排”。就像华为,走技工贸路线,扎扎实实搞好技术研发,能量积累足够自然会成为手机业的老大。

    而如果有人告诉你,有个项目不要播种,不要付出,踢一脚就能踢出个金疙瘩,这样的“机会”一定违背市场规律,一定是高风险的行业,一定会受到惩罚。比如传销、比如一些P2P高息项目、比如一些涉嫌犯罪的项目等等。

    2、风险随着能力提升而降低

    一个人走钢丝成功率高不高?要看这个人有没有走钢丝的能力。如果这个人从没走过钢丝,那失败率几乎是百分百。如果这个人就是吃这碗饭的,不在钢丝上翻几个跟头,都不好意思说自己是职业走钢丝的。他们走钢丝的成功率是多少?几乎百分百,一点风险都没有。

    同样的,创业对于那些从没创业过,且学习能力不强的人来说,绝对是高风险。而对那些多次创业,长期在创业圈子里混,且善于学习的人来说,风险要低得多。所以,对于没条件创业的人,不妨先交几个创业界的朋友,多加几个创业群,多看几本书,多到创业型的企业工作,这样自己创业的时候风险就会低很多。

    3、找到一个尖锐的问题,并给出解决方案

    当你发现了一个社会普遍存在的问题,你就发现了矛盾,当你解决了矛盾就发现了商机。比如,你发现汽车电池容量太小,且充电麻烦,如果你能解决这个问题,让充电量和充电效率提升两倍以上,创业成功率将会大增,风险大降。

    当你解决了激发团队凝聚力和热情的问题,你就能大大降低创业风险。华为为什么这么成功?可能有很多原因,但任正非把股票都分配出去,自己只留1%,这就激发了团队的主观能动性,团队动力问题就得到了解决。

    当你发现一个全新的商业模式,能更好地提升商业效能,你的风险就会低很多。比如淘宝的电商平台模式、麦当劳的连锁模式、COSTCO的会员模式、万达的商贸带动房地产模式等等。

    4、找到一个让消费者尖叫的点

    一百个人觉得好,不如一个人尖叫。觉得好的人,记忆模糊,随后就忘了。让一个人尖叫,才能让他连下深刻的记忆,并激发到处传播的动力。你的创业项目,能不能让人尖叫?

    我有一次到北京去旅游,要找一家好一点的酒店。于是在网上搜寻。结果发现有一家叫“秋果”的宾馆评价竟然有3万多条,而且综合评价居然是五星,近乎零差评。我就很好奇,这家宾馆怎么会有这么多的好评?而且好评率这么高?当住进去以后,真的让我和我的家人“尖叫”不断。比如,进店不管住不住,先送五个水果和一瓶矿泉水。进门自动打开空气净化器,室内跟森林的含氧量相当,洗浴间使用的是日本进口牙膏,浴室里设计有高低两层踏脚,方便顾客洗脚,56寸大液晶平板电视,电影节目全部免费等等,这是我最舒服的、记忆最深的一次住店之旅。回来后,我向很多人作了推荐,而且,今后到北京都要住这家酒店。

    你的创业项目,也能让顾客如此尖叫吗?如果可以,你将会获得大量的口碑和回头客,创业还能有多少风险?

    5、有一个凝聚力很强的互补性的创业团队

    一个人就算做得再好,那最多是做个比较赚钱的小作坊、小门面,再想做大就非常困难。而且,一旦你休息了,或者生病了,这个小作坊式的企业就立刻得倒闭,这样的创业风险可想而知。

    如果你有个凝聚力很强,且能力互补的团队,那成功率将会大大提升,风险大大下降。很多投资人,比如徐小平、阎炎的重要投资理念,不是看项目,而是看人。这个“人”,不仅仅是创始人,还有团队。这个团队最好是同学、同乡、同事组成。这样的团队成员已经经过充分磨合,在创业前就已经达成了一致,且相互信任。阿里巴巴十八罗汉、新东方三人组合、万通六君子等等,都是这种情况。

    而且团队成员能力最好要能够互补,有懂营销的、有懂技术的、有懂产品研发的、有懂管理的……这将更有利于创业成功。

    6、降低创业成本

    初始创业时,往往都没有多少资本。如果你是王思聪或者李泽楷,那是另当别论,这种超级富二代毕竟不多。要想在资源紧张的情况下创业,最简单的降低风险的办法,就是想尽办法降低创业成本。

    如果你是个打工仔,拿出三四万来创业,输了也没什么,不影响生活,万一成功了呢?如果你是大学生,甚至可以找一找不用投入也可以创业的方法。比如建立快递中转站和跑腿服务中心,这里包括电商、外卖和为学生服务,这本身不需要什么成本,只要组织一些学生,舍得花时间和精力跑跑腿,不怕苦不怕累就行了。

    船小好掉头,就算失败了也无所谓,爬起来也容易,至少赚到了经验,体会了创业的艰辛。而有些创业者动辄投入几百万,弄个门面,再花大钱装修,还要买设备,生意还没做,一毛钱没赚到,先投入了上百万。有的人甚至大脑发热卖房创业,一旦失败就会一无所有,连住的地方都没有,甚至还负债累累,再难爬得起来。茅侃侃就是这样赌了上去,最后甚至搭上了卿卿性命。

    7、防止黑天鹅事件冲击

    什么是黑天鹅事件?17世纪前的欧洲原来只有白天鹅,人们也认为世界上只有白天鹅,几百年来形成了广泛的认知。而有一天,一只黑天鹅出现了,一下子就颠覆了几百年形成的固有认知,人们的固有信念迅速崩溃。

    有些行业特别容易受到黑天鹅事件的冲击,一旦被冲击,立刻分崩离析,难以招架。比如恶性竞争的餐饮业就十分脆弱。餐饮业表现出:“四高一低”的特征,即税费高、房租高、原材料成本高、人力成本高、利润低。一旦出现新竞争者,出现食品安全问题,出现规划调整,出现主要员工离职,出现恶性负面事件等等,生意立刻急转直下,而且坚持不了多久就会关门倒闭。

    有些创业看起来稳当,风险很小,但也要时刻保持警惕,预防可能出现的黑天鹅事件。尤其是那些黑天鹅事件多发的行业,尤其需要谨慎。

    8、不要从创业中只感受痛苦,而要学会苦中作乐

    经常听到创业者说,“我每天的压力好大,再苦再累,我一定要坚持下去”、“每天早上我都很痛苦,走向公司的路上,就像是走向刑场”、“每到月底就头疼,员工工资要给,房租要交,水电费要付,而自己还有一批应收账款没收回来。”如果你仅仅从创业中感到压力和痛苦,那你想坚持也坚持不了多久。因为人的能量和意志力是有限的,每天在压力和痛苦的环境中不断消磨,人就会变得特别脆弱。如果再碰到一些黑天鹅事件的冲击,人就会立马崩溃。所以,当人长期处于压力和痛苦中的时候,创业就已经处于高风险环境下了。要么自己害怕退缩,要么心态崩溃无从应对困境。

    创业者首先要热爱创业,就像爱一个初恋女生一样。强烈的爱,会给你强大的动力。同时,要做好应对创业艰辛的思想准备,要从创业中找到快乐,比如,企业成长了,资本更多了,顾客好评上升了,学到东西了,等等。就算是实在没什么明显让人快乐的事,也要学会挖掘快乐,学会苦中作乐。

    你能获得多少快乐,你就给创业的汽车加多少油!快乐就是能量,你获得的能量越多,你越能坚持和抗压,创业的持久力越强大。

    9、控制风险,而不是敢于冒险

    越是敢于冒险,创业风险越大,因为你要面对大量的不可控性和不确定性。冒险就是赌博,赌博意味着追求爆利和刺激,缺乏能量积累和价值积累的耐心。一旦沉浸在赌博中,经历过爆赚爆亏的刺激,再去老老实实搞创业,已经变得味同嚼蜡。十赌九输,绝大多数赌徒都是以惨败收场。

    而低风险创业,就是要控制风险。比如,不孤注一掷,不把所有的钱拿出来创业,就像炒股高手,极少满仓,手中始终有筹码。比如,始终给自己留一条后路,甚至边工作边创业,扎克伯格、比尔盖茨、戴尔等等,不都是这样脚踏两条船的人吗?比如,尽量以有限公司形式创业,就算倒闭了损失也是有限的。

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