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创业的艰难,只有创过业的人才懂

    现在创业,愈发的艰难了。

    第一,难招人,难留人。

    企业用人讲究选、育、用、留。然而,对于创业初期的老板来说,不要说选了,连人都很难招进来。人资成本,是最大的成本,创业初期,很难将人效最大化,无流程作业及培训体系的搭建,难以提升员工技能。

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    第二,利润率低

    创业初期的公司,并不缺钱,缺的是利润。有利润,自然就会有钱来。而提升利润率,依赖大环境,依赖整个社会内需的带动。如果创业初期,只能一方面压低成本,一方面提升利润,来求得生存。

    第三,各项政策法规难懂

    对于初次创立公司的小老板来说,一开始很难完全熟悉税务,法务,还有跑各种关系。从注册公司,到业务正式开展,没有小半年,基本难跑下来。注册完公司,刻章,刻完章到银行办对公账户,单是对公账户一下,没有两个月下不来,除非有熟人关系。

    第四,创业者自身能力所限

    经营企业,经营的是支持,资源,资讯。而这当中,实际资讯是关键。创业者往往很难较完整和全面的掌握所需要的资讯,都是在经历各种失败和痛苦之后,才逐步摸到正轨上,慢慢的往前走。

    然而,创业如此艰难了,依然有很多人,争相的拥进来,争相的去追求梦想,实现人生的自由。这,不正是创业的乐趣吗?

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