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这4条经验手游创业必备

    手游创业者在创业这条路上遇到的困难有很多,资金、资源和压力等……你的最大问题是什么?今天亲民创业网整理了4个创业者都可能会遇到的问题,这些问题可能不适用于每个人,但希望能够对你有用。

    1、等待最佳时机?不如去创造

    在创业路上,总有人会问“我才大学刚毕业,去创业是不是自不量力”,“我已经40多了,去创业是不是会跟不上时代”“我到底适不适合创业”“创业失败了我该怎么办”诸如此类的问题。

    在此,亲民创业网只能说,成功不是光靠想象就行,也不会有人在某个时间跑来告诉你:“XXX,去创业吧,你现在创业就能赚钱。”如果你希望自己能有所作为,那么就要积极去尝试,凡事都有两面性,去创业了你可能会失败,但我们追求的是成功。人生没有最佳时机,换句话说,下定决心跨出去一步的那一刻才是最重要的。

    我们上周就遇到了个客户,前两年,他和他朋友都想说去搞个手游工作室,结果就他朋友自己做了,他因害怕失败犹豫不决没去,现在他朋友和他收入已经不是个等级,他很后悔。量的积累并不必然引起质变,等来的不是最佳时机,可能是后悔。

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    2、孤身奋战?不如团队作战

    很少创业团队是自己一个人单干,如果你有仔细观察,应该不难发展,目前市面上成功的创业团队都是有好几个联合创始人,他们各自具备独特优势,分工明确,精细钻研自身领域,并且携带不同的资源,这样的团队能够从各个方面促进事业的发展,快速推动整体事情的进程,让整个事态向着更完善的方向发展。

    合伙人存在的意义就是能集多方智慧、资源和人脉等于一件事情上,合力推动团队迅速发展。所谓三个臭皮匠赛过诸葛亮,papi酱与罗振宇的强强联手,papi酱第一条广告卖出2200万天价。

    3、没有正确的商业计划书

    有一个可靠的商业计划在决定未来的成功方面起着至关重要的作用。

    明白自己要做什么?在做什么?是非常重要的。如果你连方向都不能明确,那谈何未来?当你在决定创业的时候,你要明白,你的公司是要做什么的?你的客户群是谁?使命和价值是什么?公司所需的方向是什么?谁是公司的竞争对手,他们在做什么?这家公司如何衡量成功?完善的商业计划决定着创业企业的各个方面。一个确定的原则会让企业在高速行进中不至于偏离轨道。创业必须理清这些,很多企业没有方向也没有原则,结果在错误的路上越走越远而不自知。

    4、管理不善,不会正确处理资金

    很多创业新手其中一个最大的错误是花费太多,当企业的创始人变得过于着急并且雇用大量的员工时,往往可能发生这种情况。

    你得把钱留出一部分,考虑这些问题:如果企业突然不得不承担昂贵的变更费用,并且资金不足,问题被搁置起来时该怎么办?如果必须做备份计划时,原始计划又会发生什么情况?

    如果投资者退出或者客户不付款该怎么办?如果突然发现企业的关键环节成本太高又该怎么办?你有没有钱来处理这种情况?没有对资金的适当管理和使用,新的企业就可能永远不会扬帆启航。

    美国科技市场研究公司CB Insights一月份通过分析101家科技创业公司的失败案例,总结出有29%的创业公司失败原因融资烧完,无法获得新融资。 

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