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不知道如何创业,这份创业指南教你如何创业

    创业路上风起云涌,各色更迭变幻都有千般滋味。关于创业,其实也和老子的学说一样,凡事讲究一个道字。道字玄妙无比,搞清楚创业之道,是创业成功的基础与关键,现在就让我们一起深度揭秘创业的核心之道吧。

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    1、谋利与服务对象

    明确创业方向,我们在哪些方面,为哪些既定客户群体服务,为大家谋得哪些利益?这是企业发展与生存的根本。

    简言之,企业对谁负责?谁来帮助口碑传播?企业要负责和服务的群体越大,发展就会越迅猛蓬勃。

    2、有效合伙人

    创业初期,我们需要验证合伙人是否合适。首先,是专业技术层面。根据实际操作执行,或者从前经历即可判断。其次,寻找熟悉的人一起合作,培养自己人既可以减少人力成本,还能节省磨合期与了解期。

    选择自己熟悉的人合伙创业,也必须理清几个问题。例如合伙人对企业的规划?他想做什么又真正能够落地哪些工作?在合作过程中,不断商量调整,校正发展的坐标。

    3、创业资金

    创业初期都需要钱,那么,资金问题如何解决相对更安全稳妥呢?

    A、不需资金投入,而是在自己的专业方面,尽可能的合理挣快钱。这种保守方式,虽然起步并不轰轰烈烈,但是脚步扎实,慢慢积累经验与资金,多挣多花、少挣少花,逐步提升业务水平、扩大业务渠道。

    B、各种融资,资本的力量是强大的,但是融资的成本是高昂的,不断的和投资人沟通建立信任,以及向投资人承诺与兑现,都需要很强的业务能力与心理素质。

    C、不建议砸锅卖铁,个人的过多投入,将给家庭带来不安定因素,同样不利于创业。

    4、天时

    正确的时间做正确的事情,形式总是不断变化。创业既需要激情和勇气,更需要理性和耐心。初次创业总是容易过于理想化与感性化,不能实事求是的客观看待问题。

    要明白打得赢就打,打不赢就跑,打败仗更考验指挥者的素质,兵败如山倒也能有条不紊,证明是逆水行舟的高手。因为,关于如何巧妙把握天时,每个创业者都要交点学费。

    5、地利

    例如北京的优势是品牌辐射能力强,北京出了个什么好项目,能迅速传播到全国。

    因此,地利很重要,它决定了项目成本、人员构架、政策支持、推广渠道、人脉圈子、资金支持等。要客观分析自身条件,权衡取舍,选择最大化的地理优势。

    6、制度

    最根本的制度是股权,既要保证决策的集中性,也要权衡团队归属感。首先明确究竟是谁把公司靠在肩上,谁是最重要的决策者?民主是打不了仗的。敢于快速决策,试错成本远小于坐而论道。

    对创业公司来讲,根本的制度是股权制度,初期人事的作用远远大于制度。创业领头人需要有胸怀和魄力,能够容忍团队的缺点、发现优点,在初期人的主观能动性远超过制度。

    7、运气

    创业很需要运气,同样的创业路第二个人走也许就走不通,形式无法模仿。任何成功创业案例,都可以找出更多失败的案例反证。同样的项目和团队,操盘结果可能南辕北辙。

    在创业成功方面,这1%的运气比99%的努力都重要。毕竟谋事在人,成事在天。

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