很多人都知道大环境现在不太适合开实体店铺，其实不然，最关键是很多卖家还是靠着以前的那种经营之道去运营店铺，可是大环境是怎样影响实体店铺的呢?同时实体店又该怎么自救呢?

　　1、电子商务的出现，极大的丰富了顾客选择的余地，必然对原有实体店生意产生冲击

　　这个观点几乎不用展开，在电子商务之前，我们的选择商品的余地有多大?以自己中心的一个圈，这个圈子的大小取决于自己的经济实力和代步工具。但是电子商务出现之后，我们的选择不再是本地化，而是全国。最近海淘兴起，我们的选择又扩展到全球。我们的选择，无论是品类还是种类都极大的丰富。越来越多的人选择去网上买在线下买不到的东西，资金就那么多，放在实体店里的东西就变少了。

　　2、面对广阔的市场，电子商务用几乎为零的有形成本、性价比迅速抢占了大量的市场。

　　广阔的市场：电子商务带来了什么?一家网店，一个小作坊，它可以向全球顾客销售商品，它的市场没有天花板。

　　几乎为零的有形成本：开个网店的有形成本是什么?带宽?储存空间?网站开发?在这儿时代，对于开一家小店而言，这些成本可以忽略不计。换句话说，对淘宝而言，多一家店家的边际成本为零。电子商务的有形成本就几乎是零。

　　电子商务的性价比：因为有形成本低的原因，电子商务可以把价格做的很低，性价比上去了，对于普通(不富裕)的消费者而言有着巨大的吸引力，给实体经济带了了巨大的压力。

　　因为上述三点的原因，电子商务迅速抢占了巨大的市场，让人感觉几乎要替代实体经济。那么是这样吗?

　　3、虚拟空间中的商业地产，电子商务的无形成本困境

　　但是随着淘宝商家的增多，之前一片大好的形式变了。淘宝店的生意很难做了，因为店家太多了，虽然开店不要钱，但是不花钱做推广几乎意味着没有流量。所以要做爆款，花钱去首页开入口，做好淘宝店内的SEO, 花钱做营销。

　　大家发现在虚拟空间也有商业地产，那就是广告位和引流图，而这些资源牢牢地被平台攥在手上，虚拟空间的地产的价格，越来越高。

　　4、电子商务的软肋，性价比，只有性价比

　　除了虚拟空间的商业地产的无形成本，电子商务也有自己的软肋，“只能谈性价比”。如果和线下买的一样贵，人们会选择线下消费。而且奢侈品电商已经被实践者证明，这是个伪命题。

　　实体店该怎么自救?

　　1、首先，要开通微信和微信支付，和前来光顾的顾客们都建立联系加微信，多和客户聊天收集。小区住户们对水果的偏好和建议。

　　2、其次，用微信和朋友圈对客户进行维护和影响，根据小区居民的需求，每天推一款爆款单品做活动、并根据位置的优势提供送货上门服务。

　　3、同时为顾客们提供尽可能多的服务。这样创造出来的场景不仅没有违和感，还能通过碎片化的零售，那就能够给店铺带来更高的销售额，并且也可以给用户们很好的体验。

　　4、再进一步，对产品搭配进行调整，前往一些做的比较好的店铺实地调研，找出自己最有竞争力的几款单品，突出自己特色优势，并增加附近店铺没有的品类。

　　实体店肯定不会消失的，哪怕是线上经济更发达，但是如果实体店店主能够结合线上进行操作，那优势会远远高于那些只有线上销售平台的卖家，因此各位实体店老板也应该好好思考对策。

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