疫情对消费观的影响,疫情对企业的影响

提问时间:2020-03-11 08:25:49
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疫情发生后,人们、企业以及社会都将面临无穷的变数和机会,疫情期间,人们基本都在居家隔离中,很少与外界沟通进行消费,那么,疫情会对大众的消费观产生什么影响呢?对企业又有什么影响呢?

疫情对消费观的影响,疫情对企业的影响

  一、疫情过后,很可能会带来消费观念的巨大转变,它表现在对既有产业以及行业的冲击上,也表现为可能会因此出现新的行业,甚至新的资源配置体系。

  比如“非典”过后,消费者普遍提高了对健康和卫生的关注,而由此产生的消费观念变化也影响到来日后的市场趋势,保健品、医疗领域一时间就迎来来全新的机会。

  通过分析预测,企业应整体把握疫情过后所带来的本企业外部环境变化趋势,以便企业将来能及时在市场开拓、物流配送、生产流程等一系列方面做出调整,赢得市场竞争的主动权。

  二、企业积极预测疫情过后的需求和服务,调整产业与产品服务布局。疫情过后,消费者被压抑的需求将会喷涌而出,如与旅游、餐饮相关的物质消费和娱乐消费将会进一步加大。

  另外,疫情期间所烙下的阴影也很可能会改变一个人的价值观,例如人们会更加珍视亲情和友情,一个人的生活方式也很可能会因此而改变,因而我们在产品预研时,就应深刻地洞察到这一趋势的变化,提前做好准备,等疫情过后及时抢占市场缝隙。

  三、建立和强化战略联盟,实现双赢。鉴于疫情具有较强的感染性和较快的传播速度,我们不得不采取严格的防范措施,把自己圈起来,减少与外部的正常业务活动。

  在这种情况下,通过与业务在地的经销商、代理商甚至是部分竞争对手建立起新型的战略联盟,利益共享、风险共担,相互支持对方在本地的业务,维系对方的客户,以实现战略商的双赢,是明智和现实的选择。

  任何一家企业在发展的道路上都有可能遇到危机,处理得好,企业不仅能够化险为夷,而且还能跨越一个新高度;处理不好,企业则可能就此一蹶不振,甚至垮掉。

  我国大部分企业目前还没有建立危机管理机制,尽管也有企业危机管理机制的一些要素,但并没有制度化。

  肺炎疫情的爆发再一次给中国企业界上了一堂沉重的危机课,中国人应当以此为契机,为打赢这场疫情防控狙击战贡献力量,为千万个家庭的美好生活共同奋斗。

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