疫情之下传统企业转型,如何进行商业模式转型升级?

提问时间:2020-03-09 09:47:30
共1个精选答案

本次疫情,对实体经济影响的预测3次连续创业后的心法提炼,企业如何转型升级,打造成功的商业模式企业如何通过营销升级,实现销售增长。

疫情之下传统企业转型,如何进行商业模式转型升级?

  第一点是疫情它到底持续的时间有多久?我个人认为可能在6月份或7月份才可能出现拐点,所以可能是一个长期性的影响。

  那么在这样的一个影响之下,会大量的激发线上的需求,也就是说其实不单是某个行业,是百行百业线上的需求都会被大量的井喷的激发。

  因为中大型的企业它的人力成本很高,人多政府也会去限制它的聚集效应,他要不就两个选择,一个是它裁剪人力,第2个就是一部分人在线上办公,一部分在线下办公,他要把人错开。所以这个时候线上办公的这种需求将会井喷,特别是中大型企业会带动这一波趋势。

  那么我们再看一看就是中小型企业,对大部分中小型企业可能会受到这次的疫情的影响会倒闭,尤其是以线下的这些比如说餐饮、旅游、零售、线下的培训、教育行业、房产、汽车等等,包括可能甚至健身房等等可能都会受到影响。

  由于这个影响会导致企业的营销预算会锐减,那么在营销预算锐减的情况之下,企业是不可能不去推广的,所以更性价比更高的推广方式将会爆发。那么2020年我认为有三样东西会爆发,一个是私域流量会爆发,一个是直播会爆发,还有一个是社群营销会爆发。

  今年会带来很大的失业人口激增,失业人口激增会导致什么呢?会导致宅人群会集中,因为中国原来之前的宅人群就已经很多了,这次疫情之后估计会破亿,那么破亿的宅人群会带来一个巨大的商机。

  什么商机?就是说那么多的人宅在家中,他一定要找事做,我认为这里会带来一个人人创业的一个时代,人拿着手机创业的时代到来了。

  这个时代我给它的一个定义叫后微商时代。以前微商时代,大家可能会卖一些面膜,卖一些这种保健品等等某些特定品类的,但是经过这次疫情,其实催生了所有的人线上去买东西的需求,又催生了很多人去找身边的朋友去买东西的这种需求,那么因此我认为在上亿的宅人群中,他一定会找事做,他一定会找东西卖。一个人可能会卖很多东西,所以后微商时代将会到来。

  如何进行商业模式转型升级?

  第一个点就是实体企业怎么去应对突如其来的这场危机,最核心的点我认为还不是术的层面,我认为是在道的层面,一定是底层的东西,是商业模式。每一家公司必须要去思考它的商业模式,它的商业模式必须要进行升级,必须迭代,他才有可能度过这场危机。

  2003年非典成就了阿里,成就了京东,他们都是进行了商业模式的转型升级。那么2003年的非典中,我们没有看到的是很多的企业死掉了,他们死掉的原因是他们被这些商业模式升级的企业干掉了,因为他们的效率更高。

  商业模式它之所以重要,是因为商业模式决定了一个生意是否能成立。今年会带来很大的失业人口激增,会导致宅人群会集中,因为中国原来之前的宅人群就已经很多了,这次疫情之后估计会破亿,那么破亿的宅人群会带来一个巨大的商机。

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