创业应考虑哪些环境因素?要注意哪些?

提问时间:2019-10-09 18:37:16
共1个精选答案

  在创业之初,首先要决定选何种行业。最好是学哪行,做哪行,能够配合自己的环境和能力,是自己所熟悉的、感兴趣的工作。其次是筹集资金,如果所从事的事业极具发展性,经营者又有信心和兴趣,那么,找人合伙汇集众人的力量来创业,可算是一个好策略。但如果自己的个性比较孤僻、内向,或是喜爱自由怕受到他人牵制,如果在事业上也没有必要的借助外力,那么独资经营比较合适。

创业应考虑哪些环境因素?要注意哪些?

  凡是经营企业者,很少不仰赖银行的周转,但初创业者不晓得如何填财务报表,也不知如何写产销计划,加上拿不出足够的担保品,当然银行不会给予资金融通。

  所以,我们在创业之初,就要建立周全的财务制度,配合银行需要来制作财务报表,即使必须聘请这方面的专家来担任工作,多花一点儿人事费用也是值得的,因为财务报表可以说是企业的第二生命,没有它,以后很难取得银行人员的信赖。

  当我们推出一项新产品时,一定要从事市场调查,通常具有竞争力的产品是品质好、新发售、价格也便宜的产品,有了这些条件后,还要考虑产品销售的对象,是男用还是女用?是老年人用、中年人用还是少年人用?是高级的还是大众化产品?是都市人用的还是乡村人用的?然后根据人口结构来衡量出产品的市场性和市场规模。接下来,要考虑一下目前从业的厂家有多少,每月的产量是否已超过市场需求量?自己再投入生产有无绝对把握等。

  做生意不是只做一次,如何使订单源源不断呢?经营者首先要确定是以内销为主还是以外销为主?有多少家竞争对手,不要样样想做,反而顾此失彼。

  至于经营者应该先成家或先创业,这是见仁见智的问题,有些人在未成家之前,虽然也赚了不少钱,但是内心比较空虚,赚多少花多少,成就很有限,等有了成就再来成家,各有利弊。

  做生意的人常常对自己的不成功归咎于经济不景气,这实在是一种托词。因为一般的企业多半是中小型的,它的产品绝不可能填满整个市场,比方原来景气时,市场需求一百件产品,受不景气影响,也许减少五件,还剩下九十五件,仍值得努力去争取,将自己所能生产的一两件销出去。主要症结是自己所产的产品没有足够的竞争力,不能满足顾客的需求。

  企业成功绝不是偶然,而许多人对自己的性向和能力都认识不清,只一味地想过老板瘾,盲目投资创业,甚至举债冒险,一旦失败灰头土脸无颜见人。因此,创业之前多想想各种可能面对的难题,不做无把握的事,可免瞎忙一场空。

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