各种各样的商业模式吸引各种各样的人群，很多人不知道生意模式如何选择，什么算是好的生意模式不好定夺，但是好的生意模式一定都具备同一种东西，才能让生意越来越好。

　　首先,基于产业价值链的分解所形成。生意模式创新主要体现为以技术为基础、依托产业价值链、着力管理创新的方式。其中,基于产业价值链这一外生因素的价值定位、盈利源选择、盈利点选择是至关重要的。因此,依托产业价值链挖掘商业机会、展开生意模式创新成为生意模式建构与实践的分水岭。

　　而生意模式最核心的部分——盈利模式,恰恰完全依赖于对产业价值链的分解。目前,将某一环节或细分领域做深、做专、拔高,或将不同产业的价值链条实现耦合,成为做强做大企业的主流。而纵向一体化、全产业链等产业整合,适合一个全新产业初期,但不能当做长期发展战略。

　　其次,有独特的、持久的盈利模式。生意模式最为关注的不是交易的内容而是方式,其目的不在于概念的重整而在于实现营收与利润,因而盈利模式是成功生意模式的核心要素。

　　同时,一个盈利模式必须有一定的价值主张及运营机制的导向和支撑,因而是成功生意模式的集中体现。成功的生意模式必须具备一定的独特性与持久性。所谓“独特性”,就是能构成企业的竞争优势,且在同一行业中难以被竞争对手所模仿或采用;所谓“持久性”是指能够支持企业持续赢利。

　　最后,具有一定的原创性或较强的创新性。创新是一种生意模式形成的逻辑起点与原动力,也是一种生意模式区别于另一种生意模式的决定性因素。因而创新性成为成功的生意模式的灵魂与价值所在。

　　现阶段,我国企业生意模式的形成有多种路径,从经济发展阶段来看,“成功生意模式”不必苛求完全原创但也不能完全模仿,需要将中国人的特定思维或特质与特殊的市场经济发展环境相结合,形成经世致用的生意模式。

　　改革开放以来我国成功的生意模式主要来源于两个层次:一是具有完全的原创性,或在关键环节实现了突破形成了较为浓厚的原创性;二是模仿或借鉴了国外最新的生意模式,进行了一定创新,但具有浓厚的中国特色。

　　现在最火的商业模式是什么?

　　代理模式

　　现在很多企业喜欢讲：传统的代理模式已经被网络上的各种分销渠道所代替。但是我们纵观所有的线下代理，其实大家都在默默的赚钱，只有不了解代理这个行业的人，才会觉得他们已经没落下去了。

　　线上的分销系统不断更新，线下的代理其实也在不断的更新自己的方法。所以如果我们在有自己核心产品的情况下，可以去选择成熟的代理商，这能大大加快我们企业的发展进度。

　　免费模式

　　免费模式是我们实体行业非常厉害的一种商业模式，因为它通过简单粗暴有效的手段，强行的获取大量的客户资源，用这种模式的企业在客户的面前是无私的，是纯粹的给予，纯粹的利他，他们也确确实实的能够让消费者得到实惠，得到优惠。

　　但是现在是一个得流量者得天下的时代，这些客户资源能够给企业带来非常大的收益，甚至会超过企业本身的产品或者服务上的收益，这也被称为跨行业打劫，能够赚取别人看不懂的钱。

　　无论这种商业模式是否火爆，但是存在即合理一定有它的好处以及用处，不同的商业模式有不同的经营方式，所以一定要把握好，才能使你的经营适合商业模式。