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当用户需求都被满足时,如何创造新需求?

    这个问题一开始就偏了,因为需求不是创建出来的,而是发现出来的。

    你可能会反驳,说乔布斯的例子,但是你要知道触屏的产生是源自于人们看书阅读时手翻书的习惯,所以乔布斯只是发现了这一点并且将它成功的结合科技实现了这一伟大的创造,以一种更好的方式满足了人们的需求罢了。

当用户需求都被满足时,如何创造新需求?.jpg

    能够“创造”需求的人,跟你良好的行为习惯密不可分。一般伟大的产品经理都有这几个优良品质和习惯:

    1. 专注:专注才能够使你在某个领域里更容易的发现那些前沿技术的美好未来。专注也能够让你对某些领域里的需求更加敏感,对于那些本不关注的领域,产品经理是很难做出成绩来的。要挖掘”新需求“,你就要无时无刻不关注人的行为,并思考这些行为背后的原因。无论你如何创新,你满足的都是人们的原始的需求,吃住行游购娱永远都是大需求。

    2. 专业:发现了需求你还得想解决方案,而这个方案就是你的产品的原型。产品人员是将需求转化为产品的专家,一个没有转化为产品的需求,只能是你发的一个白日梦。要知道点子是不值钱的,值钱的是把创意转化为最终的产品才可能有商业价值。所以产品经理不但要提炼需求,还要具有市场评估、资源协调等一系列能力才行。

    我理解题主要问的大概是”发现了一个需求,应该要从哪些方面去分析“。也许我理解错了,原谅我真的不知道怎么去创造需求,我只会发现需求。

    3、时刻关注市场变化。每天工作之前抽出10到15分钟的时间浏览下行业相关信息,了解市场的动态,随时保持学习和更新信息的能力。

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