世上有绝对的事吗？没有，你说合伙创业不靠谱吧，但是他又靠谱。你说合伙创业靠谱吧，他又不靠谱。但是，在这个全民创业时代，必定是合伙更靠谱，不懂合伙，必定散伙。

    创业前，找什么样的合伙人对合伙有利？创业中，怎么合伙人进行磨合创造最大价值？怎么分配利益问题？怎么让公司快速发展？

    如果不懂以上这些问题，那么合伙创业肯定是会出现问题的，往往在选择方向就会出现分歧，导致一拍两散，甚至连朋友都没得做。

    很多时候我们创业，如果自己单干的话，无论是能力、资源、资金都会有很大的压力，一个人往往不足以支撑整个团队的运作，没有人十全十美，必须要找合伙人取长补短。

    俗话说，三个臭皮匠，抵个诸葛亮，集体思考，集体决策，从不同的角度发现问题，提出更多的解决方案。

    合伙是一个分分合合的过程，比如马云曾经也犯过这样的错误：

    1999年，马云的18罗汉为了追随马云放弃了原来的工作，到杭州跟着马云创业，但是在两年后的演讲说：你们不要以为自己是创始元老就可以做高管，你们最多只是个中层，高层还是要另请他人。

    由此，阿里招入了很多高学历的职业经理人，但多年以后马云承认自己错了。之后阿里赴美上市，合伙人名单里的28位，有7位一起创业坚守在阿里的，谢世煌、彭蕾等，而且他们早已身居阿里高管。中途离开的11位，也被马云请了回来担任要职。而那些马云认为比较厉害的空降兵，早已一个不剩的全走了。

    马云在合伙人问题上犯的错误，值得我们反思。如果单纯的只是想赚钱，那么做点小生意即可。但创业不是，如果你有理想，有目标，想去为了这个目标而付出努力，那么赚钱只是达成这个目标的一个小小奖励罢了。