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创业初期,怎样挑选产品和项目呢?

    我第一感觉是这个问题的因果关系反了,不是先决定创业,然后挑选产品和项目。而是应该你发现了某个产品和项目有前景,所以决定创业的,创业应该是个结果,而不是起因。

    这个问题我只能换个当时回答,怎么样的产品和项目是值得为之一搏的,希望以后向我们亲民网提问时一定要自己先思考问题。

    1、产品和项目是一个蓝海市场

    现在创业难的最大一个问题就是市场竞争太过激烈,导致产品溢价过低。产品的创新度决定了你所在的市场层面,创业难度越高,市场竞争越小,先发优势越明显。

    例如“无人机”,在十年前就看准了民用小型无人机市场,准确的市场嗅觉,让其走到了整个行业的最前端。刚刚推出来的时候,几乎整个世界都没有竞争者。后来跟随者,都得以“某某无人机”为行业标杆进行对比。

    2、直击痛点的产品和项目

    很多时候,我们提到的用户痛点基本上都是伪痛点,都是自己想象出来的痛点。所以能够抓住用户痛点的产品,一定是有前途的。

    当年电脑进入千家万户得时候,我们还只能玩一些单机游戏,这种游戏只有“娱乐性”,而没有“社交性”。盛大当年敏锐的发现了“网络游戏”的巨大市场,花费很少的资金。从韩国公司代理了一款在韩国非常没名气的“传奇”。引进中国后,一炮而红,那个年代简直就是万人空巷。每个网吧里面全是玩传奇的,这种对用户需求的捕捉力让陈天桥成为当时中国的首富。

    3、边际成本明显的产品

    这个最好的提现就是互联网,规模的增长不会同成本正长成正比。规模和成本行程了一个剪刀型的大夹角,这样的项目成长性会非常高,一旦滚起雪球了,就会越来越快。

    当年暴风影音上市的时候,经历了20多和涨停板,虽然有些其他原因。但是互联网的属性也是重要的原因,产品的用户增长和用户带来的价值,远远高于成本的增长,这样的项目就是可以小投入,大回报的。

    总之,好的产品和项目,并不容易发掘,需要时刻去学习,掌握行业的资讯,我们还是建议大家多多关注我们亲民网。

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