创新的第一步应该是模仿。

    为什么是模仿？

    模仿能让你站在巨人的肩膀上建立宏观视野，积累中观套路，磨炼微观体感。否则你就是坐井观天、盲人摸象、夜郎自大而不自知。连门都没进，你以为你在创新别人还以为你是德云社派来搞笑的。

    怎么模仿？

    模仿也应该有计划的进行，不能一上来就整体照搬。10000小时专家理论，那也是瞎掰。必须是有计划，有节奏，有针对性的刻意模仿，才能快速进步。就拿学习弹钢琴来说，你得把一首曲子分成多个章节，根据难易程度刻意练习，才能进步。

    大企业怎么创新？

    太阳底下几乎就没有新鲜事，社会科学领域，你能想到的可能古代就有了，只是你不知道。在自然科学领域。有三类创新，多一类就是发明蒸汽机，发明电，发明互联网，把卫星送上天……第二类发明火车，发明电视机，发明手机……第三类改进手机，改进电视机，改进火车……

    华为、小米、苹果、IBM……干的都是第三类的创新，他们有的是资金、人才以及庞大的资源体系，九牛一毛拿出来创新，这没毛病。

    中小企业怎么创新？

    所以我们要创新只能是在前人的技术基础上微创新，因为没法发明一个超出人类认知的东西，因为你是人。体制创新，模式创新、软件开发等创新也是万变不离其宗。创新不是目的，而是为了实现目的手段。中小企业还是一切动作为最终目的服务吧，能不创新就别创新。

    小微企业该不该创新？

    从商业角度考虑，最好的策略是快速跟进，有现成的不捡非要自己瞎折腾，那是九死一生，就算运气非常好，被你折腾出来了，你能告赢腾讯吗？你有能力干过资本雄厚的模仿者么？