现在一线城市人们接收快递最常见的方式就是去快递柜取件，因为快递小哥和上班族的上班时间是重合的，所以快递柜的出现也是方便了双方，今天我们就一起来了解一下丰巢快递柜创始人徐育斌!

　　徐育斌，丰巢CEO，顺丰集团运营高管。

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　　2009年到2010年期间，徐育斌还在顺丰工作，得到了一次去韩国学习参观当地仓储物流中心的机会。两层楼的建筑里，楼上是货品仓库，货架上都是牙膏毛巾等日用品;楼下是分拣中心，装箱审核都由一个人通过全自动设备操作。

　　同时期在国内，配送商品的客单价如果不超过100元以上，就很难覆盖物流成本，运费比商品价格还要高。因为彼时的中国还不具备足够的市场需求，也没有构建相应的智能化物流体系。

　　几乎在同一时期，徐育斌发现国际快递4大家族中的DHL在快递处理效率上是全球领先的，人均每天可以处理120个包裹。在之后考察DHL的过程中，徐育斌认识到正是因为DHL的柜子与学校、机构进行合作，才作为收派快递的载体大大提升了效率，这就是快递柜的雏形。

　　想法成熟之后，徐育斌向集团提出了快递柜项目这一建议，王卫也给了团队创新项目的资源支持。刚开始，徐育斌带领团队做出一款类似储物柜的产品，其产品设计逻辑主要考虑的是快递网点密度、包裹密度不够，快递员多批次往返快递点部、路上耗时多的问题。

　　项目发展到一定阶段，系统整合的难度开始凸显，从PC、路由、时间控制到资产交接需要全部打通，推广到一两千台时已经非常吃力，因此这次尝试最终无疾而终。

　　从这次失败中，徐育斌明白了，提升末端派件效率的产品需要更贴近用户，拥有更好的串联上下游的能力。根据“储物柜”产品的原型，徐育斌带领团队开发出一款能打通快递及物流系统的产品，但由于柜子造价太高，项目再次搁浅。

　　巧合的是，因为同事的一份战略报告，王卫发现徐育斌还在坚持做“储物柜”，于是约他再次沟通该模式的可操作性，真正的时机悄然而至。2015年，顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯五家物流公司联合公告共同投资，丰巢科技成立。

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　　丰巢“智能快递柜，面向所有快递公司、电商物流使用的24小时自助开放平台，以提供平台化快递收寄交互业务。